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2022-12-31 12:22:59 连接模块
梁稳根:前5月业绩基本稳定 新产业前景可期
2014年过半,面对行业深度调整的挑战,作为中国工程机械行业龙头,三一表现如何,大家尤为关注。
6月25日,在三一集团早会中,董事长梁稳根作了《三一集团1-5月经营工作报告》,通过详实的经营数据分析,梁稳根给大家传递了信心:“面对市场调整,我们仍然保持住了领先的市场地位。即使在市场不是太好的前提下,1-5月的经营总体看来是稳定的,并在可控范围之内。”
要有高度的责任感,严控成本费用
近两年,高速行驶的中国经济列车骤然减速。面对市场调整,三一很早就作出了“降成本、控费用”的经营举措。进入2014年,更是把控制成本费用上升为公司的一项重要战略来抓。
“控制成本费用,关键在成本。要通过研发、商务、制造各方面,相互配合,通过创新的手段,把成本降下来。从1-5月来看,集团在成本费用控制上富有成效,但潜力还比较大,希望大家以高度的责任感,推进这项工作。”梁稳根说。
三一重工财报显示,2013年,公司销售、管理、财务三项费用全面下降,分别下降了23.4%、12.53%、76.08%。实际上,控制成本费用,也带动了经营管理的破题创新。去年以来,三一组织架构、业务流程均得到了进一步优化,人均劳动生产率得以持续提升。
值得一提的是,此次经营工作报告的文本写作方式创新味十足。该份报告文字较少,使用了大量图表,特别是把利润总额、现金流、存货、费用等经营指标均通过象限图的方式一一呈现,让人印象深刻。
“大家以往看很多经营数据,可能没什么概念,而通过横纵坐标的象限划分,各单位的经营成果既能定性,又能定量呈现,经营情况一目了然。这种创新的报告方式,可以在全集团推广。”三一集团总裁唐修国也对报告的创新给予了高度评价。
未来几年,新的增长点非常值得期待
对于一个具有创新能力的企业来说,市场的变化反而能成为其进入新领域的契机。2014年,在工程机械行业整体低迷时,三一在新领域中打出的一系列“组合拳”,让人眼前一亮。
其实,一系列新动作与三一在年初做出的战略决策密不可分。当时,梁稳根就指出,面对新一轮的改革开放,三一需要进入新的市场领域。对三一来说,这既是一种提高,也是一次锻炼。“像世界上许多伟大的企业一样,我相信三一这一次战略调整,一定会带来巨大的发展契机。”
经过近半年的努力开拓,三一在新领域中已站稳脚跟, “未来几年,这些新的领域定将会为三一带来更大的发展。我对此,信心百倍。”梁稳根再次向大家传递了信心。
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