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宋甲晶大连重工先快新战略测试针
2022-07-29 03:18:11 大连
宋甲晶:大连重工“先、快、新”战略
说起大连重工,不得不提到一个人。是他,把企业制胜的着力点放在了结构调整和技术升级上;是他,在一般企业用于技术开发的费用占年销售收入的1.5%时,重工起重早已经将这个数字提升到3%到5%;是他,认为大连重工不能总捧着原来的四大传统主导市场不放,一定要走新产品研发道路,必须是干着今天想着明天筹划后天。他,就是大连重工起重集团董事长宋甲晶。
18日,当在《大连经济十年盛典——2001—2010年度经济人物回望》晚会现场获得“大连经济十年特别贡献奖”时,宋甲晶也将大连重工坚持了10年的企业文化带到这里,那就是——先、快、新!
“如何理解先、快、新?”当主持人白岩松迫不及待地抛出这个问题时,台下众多想“取经”的观众竖起了耳朵,等待他的回答。“先,是要先于他人,早孵化;快,是要快速行动,快速占领市场;新,就是要瞄准新产业、新产品,实施技术研发,加大企业研发成本,使企业未来发展上不断实行科学发展!”宋甲晶胸有成竹。
的确,先进的企业文化及战略目标可以让企业走上平稳的康庄大道。2001年,是大连重工起重的诞生之年,这一年,大重和大起合并重组走到了一起。10年来,宋甲晶亲历了重工起重的成长历程。在起重机械、港口机械等四大类传统产品完成了一次又一次“升级换代”的基础上,重工起重的新产品也实现了从无到有的跨越,当庞大的盾构机第一次在家乡的地铁施工中大显身手,当兆瓦级风力发电机、船用柴油机曲轴等重大装备国产化研制课题逐一破解,重工起重的技术创新之路已经让企业一路绝尘,跻身世界机械五百强。
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